Youtube
La crise de la Covid-19 et ses confinements ont mis les organisations à l’épreuve et ont permis de briser le plafond de verre du télétravail. L’hybride est devenu le mode d’aujourd’hui et amène avec lui la nécessité de relever de nombreux défis RH et managériaux. Comment les acteurs ont ajusté l’organisation du travail et le management dans le cadre de ce mixte présentiel / distanciel ? Quels fonctionnements ont adopté les organisations qui se sont le mieux adaptées à ce contexte inédit ? Quels enseignements peut-on en tirer ? En observant de nombreux cas concrets parmi les grandes entreprises, leurs trajectoires et leurs changements, force est de constater qu’on assiste à leurs transformations vers des organisations hybrides qu’on peut qualifier de “Build & Run”. Quelles en sont les modalités pratiques de mise en œuvre ? Quels sont les principaux leviers pour la déployer ? Sans idéologies ni croyances préétablies, partons à l’exploration de réflexions et propositions méthodologiques novatrices…