La réalisation de ce livre s’inscrit dans le cadre des travaux menés en partenariat avec Handilab, le premier accélérateur d’innovation au service du handicap.
Ce livre veut lancer le mouvement de libération de la différence. Au lieu d’être perçue comme des irrégularités dans un monde de plus en plus normalisé, nous souhaitons montrer que la différence est une manière de vivre mais aussi la clé de l’innovation.
Cet ouvrage s’inscrit dans une logique gestionnaire (comment aider les organisations) mais aussi sociétale en changeant le regard de la société sur le handicap et l’importance de la diversité dans nos fonctionnements.
Par cet ouvrage, nous souhaitons montrer que l’inclusion est à la fois une valeur morale mais aussi un levier de performance sociale et économique pour les entreprises. Merci au Handilab et à toutes les organisations qui ont témoigné de leurs pratiques en matière d’inclusion : AMIPI, Andros, Auticon, AXA, Capgemini, Colas Rail, Eurogroup Consulting, LVMH, L’Oréal, Mozaïk RH, Siemens, Vicat et ESPTA.
David Autissier est directeur des chaires ESSEC Changement et Innovation Managériale. Maître de conférences HDR à l’AE Gustave Eiffel.
Yenny Gorce, personne concernée, spécialiste de l’inclusion, a été responsable de la politique Inclusion du Groupe Andros puis directrice générale de l’association Vivre et Travailler Autrement de sa création en 2014 jusqu’en 2024. Autrice du livre Facile ! Petit guide pratique pour réussir l’inclusion en entreprise aux éditions Télémaque en 2020.
SOMMAIRE
PREMIÈRE PARTIE : Penser l’inclusion en entreprise
Les relations Handicap et Entreprise
Construire un projet d’inclusion
La fresque de l’inclusion
DEUXIÈME PARTIE : Cas pratiques de l’inclusion en entreprise
Amipi, Andros, Auticon, Axa, Cap Gemini, Colas rail, Eurogroup, Handilab, LVMH, L’Oréal, Mozaïk RH, Siemens, Vicat, Espta
CONCLUSION